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Werden Sie zum Innovationsmanager!

Zertifizierte Ideenentwicklung mit Nutzerfokus für die digitale Zeit

Sie sollen oder wollen in ihrem Unternehmen das Thema Digitalisierung vorantreiben oder die bereits laufenden Maßnahmen unter einer Strategie zusammenführen? Im Lehrgang Innovationsmanager erhalten Sie das hierzu notwendige Handwerkszeug um auf Basis von Methoden aus dem Design Thinking Prozesse, Produkte und Dienstleistungen – wenn Sie möchten sogar Geschäftsmodelle – zu hinterfragen und innovative digitale oder analoge Lösungen zu entwickeln.
Sie erhalten sich eine offene Grundhaltung für die digitale Zeit und arbeiten an Ihren eigenen konkreten Praxisbeispielen.

Ihr Lehrgang im Überblick

Nach einem Kennenlernen der anderen Teilnehmer im virtuellen Raum werfen wir im Webinar einen Blick auf den Status quo der Digitalisierung und der sich daraus ergebenden Möglichkeiten. In den Phasen Explore, Create und Evaluate arbeiten wir an einem Projektthema aus Ihrer Praxis. Für dieses hinterfragen, entwickeln und testen wir mit Kundenfokus unsere gemeinsamen Ideen und Lösungen. Danach geht es zurück in Ihren Arbeitsalltag und an die Umsetzung des Projektes. Hierbei begleiten wir Sie nachhaltig mit unserer Online Plattform, individuellem Coaching sowie am Online-Transfertag.

Wir bieten Ihnen für die Durchführung des Lehrganges zwei Möglichkeiten an:

Drei Präsenztage, alle weiteren Termine online

Komplett Online vom Kick-Off bis zur Zertifizierung

Ihr Lehrgang im Detail

Hier lernen Sie online die anderen Teilnehmer und uns Trainer kennen. Wir steigen ein in das Thema „Digitalisierung“ und erarbeiten uns einen gemeinsamen Status Quo. Dann stimmen wir Ihre Praxisthemen ab, damit Sie bei den Präsenztagen sofort durchstarten können.

Am ersten Tag steigen wir ein in den Prozess der Innovationsentwicklung auf Basis von Design Thinking. Über Gruppen- und Paararbeit sowie durch stetigen Trainerinput haben Sie am Ende des ersten Tages bei Ihrem Projekt eine Hypothese, was der Kunde oder Nutzer für Probleme/Wünsche hat. Parallel dazu erarbeiten wir, wie Sie Ihr Umfeld und Ihre Stakeholder zielführend einbinden.

Auf Basis der Hypothese des ersten Tages erarbeiten wir nun möglichst viele Ideen. Hierzu liefern wir viele Vorgehensweisen, Methoden und Tools. Dabei ist es unerheblich, ob es bei Ihrem Projekt um einen Prozess oder die Optimierung/Neuentwicklung eines Produktes oder einer Dienstleistung geht. Für die Ideen, die das Problem der Kunden/Nutzer lösen können bauen wir einen Prototyp.

Nun wird getestet und bewertet. Wir holen uns eine Rückmeldung der möglichen Kunden/Nutzer. Dies geschieht im Lehrgang in der Theorie, in ihrem Umfeld wird es in der Praxis geschehen. Anschließend wissen wir, welche Idee die optimale aus Kunden-/Nutzersicht ist. Zusätzlich betrachten wir, wie Sie die Ergebnisse in Ihrem individuellen Umfeld in die Praxis übertragen können.

Ab dem Kick-Off nutzen wir unsere Onlineplattform per Chat und Video zum Austausch. Diese steht Ihnen zeitlich unbegrenzt – Lifetime – zur Verfügung. Nach den Präsenztagen erhält jeder Teilnehmer ein individuelles Online-Coaching, um eine nachhaltige Umsetzung der Projekte sicherzustellen. Im Anschluss kommen wir zu einem Online-Transfertag zusammen, werfen einen Blick auf Ihre Projekte und geben nochmals Impulse für die weitere Umsetzung.

Mit der Präsentation Ihres Projektes in einem Webmeeting sowie der ebenfalls online durchgeführten Prüfung Ihrer Methoden- und Theorie-Kenntnisse endet der Lehrgang.

Ihr Nutzen

Sie kennen die Auswirkungen der Digitalisierung für sich selbst und Ihr Unternehmen.

Sie wissen, welche Möglichkeiten sich daraus für die Zukunft Ihres Unternehmen ergeben.

Sie können Ziele benennen mit denen Sie am Markt wettbewerbsfähig bleiben.

Sie nutzen Arbeitsweisen wie Design Thinking für die Innovationsentwicklung.

Es gelingt Ihnen Ihr Team erfolgreich und achtsam am Wandel zu beteiligen.

Sie können einschätzen, welche Technologien und Tools sich sinnvoll einsetzen lassen.

Sie wissen, wie sie Veränderungen bei Kommunikation und Führung nutzen können.

Sie kennen konkrete Maßnahmen und wissen, wie diese ergriffen werden müssen.

Wie aus Teilnehmern überzeugte Innovationsmanager werden

Wie aus Teilnehmern überzeugte Innovationsmanager werden

Sichern Sie sich jetzt Ihren Lehrgangsplatz!

Innovationsmanager

  • Drei Lehrgangstage komplett organisiert
  • Kick-Off Webinar
  • Individuelles Umsetzungscoaching
  • Agile Methoden und Tools
  • Nutzung von Design Thinking
  • Arbeit am eigenen Projekt
  • Unzählige Praxisbeispiele
  • Tolle Lehrgangsatmosphäre
  • Lifetime-Onlinebegleitung
  • Inklusive Online-Transfertag
  • Inklusive Steinbeis-Zertifizierung

Termine

Aktuell nur auf Anfrage.

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Sichern Sie sich jetzt Ihren Lehrgangsplatz!

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  • Drei Lehrgangstage komplett organisiert
  • Kick-Off Webinar
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  • Tolle Lehrgangsatmosphäre
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  • Inklusive Online-Transfertag
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Termine

25.05. bis 27.05.2020
Lehrgangskosten:
1.975,- € zzgl. 19% USt.

Jetzt anmelden

27.07. bis 29.07.2020
Lehrgangskosten:
1.975,- € zzgl. 19% USt.

Jetzt anmelden

12.10. bis 14.10.2020
Lehrgangskosten:
1.975,- € zzgl. 19% USt.

Jetzt anmelden
  • Termine frei wählbar
  • Schwerpunkte anpassbar auf das Unternehmensumfeld
  • Festgelegte Praxisfälle als Projektvorgaben einbindbar
  • Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen
  • Aufnahme in internes Seminarprogramm jederzeit möglich
  • Einsatz der bestehenden Kommunikationstools
  • Grundorganisation durch uns, Termine, Räume, Material und Teilnehmer durch den Kunden

Auf Basis der Anfrage stimmen wir die konkreten Bedarfe und Inhalte ab. Anschließend erarbeiten wir einen Lehrgangsplan mit zeitlichem Ablauf, inhaltlichen Schwerpunkten und dem individuellen Angebot.

Individuelle Anfrage

Ihre Voraussetzungen

Sie sind Führungskraft, Entscheider, Projektleiter oder Fachkraft und sollen oder wollen in ihrem Unternehmen das Thema Digitalisierung vorantreiben oder die bereits laufenden Maßnahmen unter einer Strategie zusammenführen. Was Sie sonst noch benötigen ist Offenheit für Veränderung und die Motivation neue Methoden zu erlernen und einsetzen zu wollen. Weitere Qualifikationen setzen wir nicht voraus.

Nachhaltigkeit durch optionale Module

Führung

Transfertage

Einzelberatung

Gruppenberatung

Projektbegleitung

Firmenimpuls

Teamimpuls

Weitere Wünsche

Da die beiden Lehrgänge Innovationsmanager und Manager Digitale Transformation modular aufgebaut sind gibt es auch die Möglichkeit zuerst den Innovationsmanager zu besuchen und dann in einem zweitägigen Upgrade den Abschluss auf den Manager Digitale Transformation zu erweitern.

Durch die Nutzung der modularen Weiterbildung ergibt sich die Möglichkeit die Präsenzblöcke voneinander unabhängig wahrzunehmen. So haben sie den zusätzlichen Nutzen:

  • Weniger Fehlzeit am Stück im Unternehmen
  • Unabhängige Buchung der einzelnen Module
  • Freie Terminwahl für die beiden Lehrgangselemente, beim Upgrade sogar für die einzelnen Trainingstage
  • Nach Abschluss des Lehrganges sowie der Upgrade-Tage erhalten Sie ohne erneute Zertifizierung das MDT-Zertifikat

Noch Fragen? Dann melden Sie sich direkt bei uns!

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