Tobias Maisel
Digitalisierungsbeauftragter, KERN
In einem kompakten fünftägigen Lehrgang bekommen Sie ein Upgrade Ihrer Kompetenzen, Erfahrungen und Softskills für die digitale Zeit. Sie entdecken neue Chancen, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle und nutzen dabei agile Innovationsentwicklung auf Basis von Design Thinking.
Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen und Strategien an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis.
In einem kompakten fünftägigen Lehrgang bekommen Sie ein Upgrade Ihrer Kompetenzen, Erfahrungen und Softskills für die digitale Zeit. Sie entdecken neue Chancen, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle und nutzen dabei agile Innovationsentwicklung auf Basis von Design Thinking.
Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen und Strategien an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis.
Wir bieten Ihnen für die Durchführung des Lehrganges zwei Möglichkeiten an:
Zu Beginn erarbeiten wir ein gemeinsames Verständnis der digitalen Zeit sowie des Status Quo der Digitalisierung und der sich daraus ergebenden Chancen. Anschließend starten wir mit Ihrer Projektidee aus der Praxis den Prozess der Innovationsentwicklung auf Basis von Ansätzen aus dem Design Thinking. Über Gruppen- und Paararbeit sowie durch stetigen Trainerinput haben Sie am Ende des ersten Tages eine Hypothese, was der Kunde oder Nutzer für Probleme/Wünsche hat.
Nun erarbeiten wir Ideen und Lösungsansätze. Hierzu liefern wir viele Vorgehensweisen, Methoden und Tools. Dabei ist es unerheblich, ob es bei Ihrem Projekt um einen Prozess oder die Optimierung/ Neuentwicklung eines Produktes oder einer Dienstleistung geht. So finden wir viele Ideen und die Hypothese, wie wir das Problem der Kunden/Nutzer lösen können.
Nun wird getestet und bewertet. Wir arbeiten hierzu mit Prototypen und holen uns eine Rückmeldung der möglichen Kunden/Nutzer. Dies geschieht im Lehrgang teils in Theorie, in ihrem Umfeld wird dies in der Praxis geschehen. Anschließend wissen wir, welche Idee die optimale aus Kundensicht ist.
An diesen beiden Tagen geben wir Ihnen alles an die Hand, was notwendig ist, um die Ergebnisse in die Praxis zu übertragen. Wir beschäftigen uns ausführlich mit den Themen Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung. Nun gilt es Stakeholder, weitere Beteiligte, Kunden und Nutzer abzuholen und Akzeptanz für die entwickelten Lösungen zu schaffen. Wir erarbeiten sinnvolle Wege und Regeln der Kommunikation und erweitern dabei unsere Kompetenzen hinsichtlich der Führung von Teams und Projekten. Zusätzlich betrachten wir, wer wann im Projektverlauf eingebunden wird.
Nach dem Lehrgang begleiten wir Sie nachhaltig über unser Onlineplattform. Etwa zwei Wochen nach den Präsenzterminen unterstützen wir mit einem Online-Transfertag die weitere Umsetzung.
Tobias Maisel
Digitalisierungsbeauftragter, KERN
Mohamed Zouad
Vertrieb, Salesforce
Thomas Pluch
Selbstständiger Interimsmanager
Eva Dirlinger
Leitung Unternehmenskommunikation, Behörde
Veronika Nicklbauer
HR-Administration, Automobilzulieferer
Christine Röger
Fachbereichsleitung Wissenschaft, KERN
Tobias Maisel
Digitalisierungsbeauftragter, KERN
Mohamed Zouad
Vertrieb, Salesforce
Thomas Pluch
Selbstständiger Interimsmanager
Eva Dirlinger
Leitung Unternehmenskommunikation, Behörde
Veronika Nicklbauer
HR-Administration, Automobilzulieferer
Christine Röger
Fachbereichsleitung Wissenschaft, KERN
Aktuell nur auf Anfrage.
03.08. bis 07.08.2020
Lehrgangskosten:
2.475,- € zzgl. 19% USt.
07.12. bis 11.12.2020
Lehrgangskosten:
2.475,- € zzgl. 19% USt.
Auf Basis der Anfrage stimmen wir die konkreten Bedarfe und Inhalte ab. Anschließend erarbeiten wir einen Lehrgangsplan mit zeitlichem Ablauf, inhaltlichen Schwerpunkten und dem individuellen Angebot.
*Nicht notwendig beim offenen Lehrgang.
Die Digitalisierung hat Bereiche wie Kommunikation, Führung, Kundenwünsche und Arbeitswelt komplett verändert. Wie werden Sie den neuen Anforderungen gerecht? Wer erarbeitet Ihre individuellen Lösungen und Strategien? Der Manager Digitale Transformation!
Um die bestmögliche Qualifizierung der Teilnehmer sicherzustellen, greifen wir in einem einzigartigen Konzept bestehende Projekt- und Führungskompetenzen auf, entwickeln diese weiter und ergänzen neue Kompetenzfelder. Wir nutzen innovative Methoden aus dem Design Thinking, adaptieren bestehende Vorgehensweisen und erarbeiten eine neue Grundhaltung zu Ideen, Projekten, Fehlern, Kommunikation und Führung.
Dieser Lehrgang befähigt dazu, strategische und zukunftsorientierte Entscheidungen im Umfeld der Digitalisierung zielsicher zu treffen. Die komplette Innovationsentwicklung in Projektteams sowie die digitale Transformation eines Unternehmens wird von der Analyse, über die Entwicklung von Lösungen und Strategien bis hin zur Kunden- und Nutzerakzeptanz und der Gestaltung des Change Prozesses abgebildet.
Natürlich lernen die Teilnehmer dabei aktuelle Trends, Technologien und Tools kennen und wissen diese anzuwenden. Ebenso nutzen wir die Grundlagen digitaler Kommunikation und Führung als entscheidende Kriterien für den digitalen Wandel.
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